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Ce que 10 ans à la frontière m'ont appris sur tes limites

Par Sandrina Perrin — Fondatrice de KLEIA-UP, coach en leadership incarné

Pendant 10 ans, j'ai travaillé à la frontière entre le spectacle et la logistique. Entre l'artistique et le corporate. Entre ceux qui créent et ceux qui gèrent.

J'ai vu des deux côtés comment les limites se construisent, se franchissent et parfois nous enferment.

Une limite, ce n'est pas un mur. C'est une indication. Elle te dit où tu as besoin de grandir, où tu as besoin de protection, et où tu as besoin de dire non.

J'ai appris trois choses essentielles :

1. Tes limites ne sont pas là pour être détruites. Elles sont là pour être comprises. Chaque fois que tu sens de la résistance, demande-toi : qu'est-ce que cette limite me protège de vivre ?
2. Le leadership, c'est savoir poser une limite sans s'excuser. Pas avec agressivité. Avec clarté. « Jusque-là, oui. Au-delà, non. » C'est tout. Pas de justification.
3. La frontière la plus importante est celle entre ce que tu acceptes des autres et ce que tu acceptes de toi-même. Souvent, la limite qu'on n'ose pas poser à l'autre, c'est d'abord une limite qu'on n'a pas posée à l'intérieur.

Si tu te sens dépassée, épuisée, ou constamment en train de justifier tes choix, regarde tes limites. Pas pour les repousser. Pour les écouter.

La vraie force n'est pas d'encaisser sans fin. C'est de savoir tracer la ligne et d'y tenir debout, sans trembler.

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